济源首个“拿地即开工”项目正式动工

12月3日，位于思礼循环经济产业园B区的液压支架油缸零部件加工项目正式破土动工，这是济源首个通过审批的“拿地即开工”工业项目。今年以来，示范区住房和城乡建设局与示范区自然资源和规划局牵头，积极探索推行“拿地即开工”新型审批模式。在土地出让前的准备阶段，各行政审批部门提前开展信息联动、材料核验与预审查等工作，提供全程代办、“一站式”服务，通过容缺受理、联合审批等措施，同步开展规划方案、施工图、消防等技术预审工作，实现了审批工作从“串联”到“并联”的创新，将不动产权证书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等办理时间由3个多月压缩至两个工作日，大大缩短开工准备周期，实现“全承诺，拿地即开工”，有力推动示范区项目建设攻坚提速。（行政审批服务科）

精培乡村工匠 助力乡村振兴

12月上旬，示范区住建局组织开展“乡村建设工匠”培训。培训采用集中面授方式，邀请相关专家进行授课，培训内容在乡村建设工匠一般培训课程基础上，强化工程项目管理、施工组织和施工安全、相关法律法规等内容，同时将农村低收入群体危房改造加入培训课程，积极宣传普及危房改造政策。培训结束后使用全省统一题库进行考核，考试合格颁发“乡村建设带头工匠”结业证书。“带头工匠”信息录入“住建部农村危房改造信息系统乡村建设工匠”模块和“河南省农房建设和乡村建设工匠管理信息系统”，目前已有81人通过结业考试。（乡镇建设科）

住建局四点发力抓实建设领域农民工工资保障工作

一是加强农民工实名制管理，按照“先备案、再进场”要求，严格规范劳务用工情况，推行银行代发工资制度，将建筑工人实名制及银行专户代发工资情况作为工程竣工验收前置条件，从源头上保障建筑工人工资发放，目前济源建筑工人工资银行代发率达100%。二是落实工程款支付担保制度，新开工项目建设单位必须向施工承建企业提供工程款支付担保，避免因工程款问题导致拖欠农民工工资，今年已办理30项工程款支付担保业务，保函金额近1.5亿元。三是畅通欠薪维权渠道，线上通过官网、微信公众号公开投诉举报电话，线下召开4次专题会，定期深入工地走访，发放2000余份《保障农民工工资支付条例》宣传彩页，截至目前已办结农民工欠薪投诉62起，解决农民工工资4100余万元。四是加大恶意欠薪打击力度，加强与信访联席办、公安、人社等部门联系，形成执法合力，强化执法效果，持续开展房屋建筑领域及市政基础设施工程行业在建工程专项监督检查，今年共排查在建项目26个，下发督办通知10份，约谈欠薪企业负责人15次，并对因欠薪造成社会不良影响的2个项目进行立案处罚。助资金35.4万元，拨付率达100%。（建设工程安全监督站）

住建局荣获第三届河南省园林绿化花境竞赛三等奖

示范区住建局选派作品《愚公精神•生生不息》，在第三届河南省园林绿化花境竞赛中，凭借卓越的设计理念和出色的造景效果，从全省18个地市的51个参赛作品中脱颖而出，受到评委及群众的好评，获得综合奖三等奖殊荣！《愚公精神•生生不息》借用神话传说“愚公移山”的叙事结构，在方寸场地中，打造多重画意。巧妙运用山、植物、水等元素搭配组合，形成多个观赏空间，既展现了济源园林人追求卓越、勇于进取的“工匠精神”，也彰显了济源深厚的历史文化底蕴。（园林绿化中心）

济源代表队在全省物业管理员（物业管理师）技能竞赛决赛中取得佳绩

12月14日，2024年河南省住房和城乡建设系统职工职业技能竞赛全省物业管理员（物业管理师）技能竞赛决赛在郑州落下帷幕。本次竞赛决赛以“ 理论+实操”逐轮晋级的方式，共设置理论考试、案例分析、必答抢答及主题演讲四个环节，重在考核参赛选手的物业管理知识、应用能力和职业综合素养。最终济源代表队从全省20支代表队共60名参赛选手中脱颖而出，获得技能竞赛决赛团体二等奖、技能竞赛决赛个人三等奖的好成绩。（房产服务中心）

住建局多措并举全力以赴做好宝龙广场开业准备工作

一是加强沟通协调。主动协调各方资源共同推进宝龙广场筹备工作。召开协调会，加强信息共享和沟通协作，确保各项工作有序进行。二是强化监管与检查。组织专业团队对宝龙广场的建筑质量进行全面检查，确保结构安全、材料合规、施工规范。同时，协调相关部门，完成对宝龙广场内影城、宝乐龙、星际梦想城等商家的二次消防审查及验收。三是指导设置户外广告招牌。与龙港实业、宝龙物业共同商讨广告位置预留方案，明确在不改变建筑外立面整体风貌的前提下，合理规划广告资源，实现商业宣传与城市景观的和谐统一。四是加强市容秩序管理。合理规划停车区域与引导标识，组织环卫部门增加周边道路的清扫频次，确保开业期间路面干净整洁、垃圾及时清运，抽调执法人员在宝龙广场开业期间维护活动现场秩序疏导与现场非机动车停放管理。（城市综合执法支队、园林绿化中心、建设工程质量监督站、建设工程安全监督站）

完成2024年度全区预拌混凝土生产企业质量保证体系动态评价工作

采用“互联网+”模式，从资质管理、原材料管理、试验管理、配合比设计、生产管理、人员能力、信息化管理七个方面，利用线上评价系统对全区18家预拌混凝土企业进行评价。其中，人员能力考核采取信息化在线考核模式，被考核人员独立完成考核后，由在线考核系统判定成绩，评价组对人员考核全过程拍摄视频。对评价中发现的问题，实时上传至动态评价移动平台。最终根据评价结果，6家企业获评为A类（90分以上），12家企业为B类（70分至90分）。（建设工程质量监督站）

    住建局参加省国动系统野外“三断”应急通信保障实战化训练活动

12月17日至20日，省人民防空指挥信息保障中心联合省应急救援保障中心在平顶山汝州市开展野外“三断”应急通信保障实战化训练。此次训练重点围绕在“断电、断路、断网”背景下机动指挥通信保障跨区支援、单兵前出、无人机图传、短波和超短波实时传输等重点难点科目开展训练。通过模拟实战场景，采用多种通信传输手段，开展野外“三断”实战化训练，旨在提高恶劣条件下的应急通信处突能力和多种传输手段通信恢复能力。示范区人防机动指挥车技术骨干与省国动办、省应急厅指挥车以及洛阳、信阳、南阳、平顶山人防通信指挥车技术骨干相互协作、紧密配合，按照规范标准迅速搭建稳定高效的人防机动指挥平台，通过卫星通信、短波传输、无人机和单兵信息采集等多手段多途径，高质高效圆满完成信息采集图传任务，为应对将来突发事件和灾害事故积累了丰富经验，进一步锻造了人防指挥通信的信息保障能力。（人防指挥信息保障中心）