2022年中心城区建设考核细则

（2022年7月）

根据《济源示范区2022年经济社会高质量发展综合目标绩效考核方案》（济区办文〔2022〕16号）要求，为进一步推动中心城区项目建设，确保顺利完成年度目标任务，结合济源实际，特制定本细则。

一、考核内容

2022年中心城区建设项目台账和城市建设情况。

二、考核细则

中心城区建设考核分固定资产投资、项目进度、项目管理、项目协调、城市创建和激励机制等六部分。其中前五部分（固定资产投资、项目进度、项目管理、项目协调、城市创建）为基础性得分，满分为100分；激励机制为奖励性得分，满分10分。具体考核细则如下：

（一）固定资产投资（30分）

年度完成投资总额与上年度完成投资总额相比，与上年度持平得20分，每增加10个百分点加2分，最多加10分；每降低10个百分点扣4分，扣完为止。

（二）项目进度（30分）

1.形象进度（20分）：属台账年度计划新开工的项目，每开工一项（启动基础施工）得0.5分，最多得6分；属年内竣工的项目，每竣工一项得1分，最多得6分；属跨年度的项目，按项目实际完成投资比例考核，完成年度投资的得8分，完成投资比例90%以上（含90%）的得7分，完成80%以上（含80%）的得6分，完成70%以上（含70%）的得5分，完成60%以上（含60%）的得4分，完成50%以上（含50%）的得3分，完成50%以下的得2分。

2.投资进度（10分）：完成投资5亿元（含5亿元）以下得2分，完成投资5亿元至10亿元（含10亿元）得5分，完成投资10亿元至15亿元（含15亿元）得8分，完成投资15亿元以上得10分。

（三）项目管理（15分）

1.项目规范（3分）：项目符合规划及用地要求，各项手续齐全，每个符合条件的项目得1分，最多得3分。

2.施工安全管理（2分）：按照项目基本建设程序，严格工程安全管理及施工现场标准化管理，杜绝安全事故发生，发生一起安全事故的不得分。

3.农民工工资保障（3分）：农民工工资保障工作按照规定按时足额发放得3分，发现一起未按时发放扣1分，扣完为止。

4.12345（12319）投诉内容（2分）：中心城区项目建设在建设过程中被12345（12319）投诉或通报的，每出现一次扣0.2分，扣完为止。

5.常规管理（5分）：按时上报相关信息、报表、资料等，及时参加会议，逾期未报或未履行请假手续无故不参会的每次扣1分，扣完为止。

（四）项目协调（15分）

做好辖区内政府投资项目协调工作，项目协调及时到位的每项得5分，最多得15分。协调不到位导致项目无法进场的，每项扣5分，扣完为止；施工中出现恶意阻工，给工程建设造成损失的，每出现一起扣5分，扣完为止。

（五）城市创建（10分）

1.绿色社区创建（4分）：完成年度任务的得6分；未完成的，按完成比例得分。

2.临时创建任务（4分）：在创建过程中被通报一次的扣1分，不能及时完成市级交办创建任务的一次扣2分，扣完为止。

3.无障碍环境（2分）：每新改造一处无障碍设施得0.5分，最多得2分。

（六）激励机制（10分）

1.新开工项目（3分）：对台账以外的新上项目，每新开工（启动基础施工）一项加0.5分，最多得3分。

2.创申工作（3分）：获得“市建设工程施工安全生产标准化工地”等市级荣誉每项加0.5分；获得“省建设工程“中州杯”奖（省优质工程）”等省级荣誉的每个奖项加1分；获得“鲁班奖”等国家级荣誉每项加2分，最多得3分。

3.经验交流（2分）：辖区项目建设在市级会议进行经验交流的，每项加0.5分；在省级会议进行经验交流的，每项加1分；在国家级会议进行经验交流的，每项加2分，最多得2分。

4.绿色建筑（2分）：达到绿色建筑一星标准的项目，每项加0.5分；达到二星标准的，每项加1分；达到三星标准的，每项加2分，最多得2分。

三、结果认定

中心城区建设项目考核纳入2022年度办事处目标绩效考核内容，考核结果由示范区住房和城乡建设局负责认定。